# 行业增长和经济周期

增长型行业

主要是依靠新政策的出台、新标准或法例法规、技术的进步以及更优质的服务，如新兴领域5G通信、半导体、新能源汽车、医疗器械、新材料、智能家居、生物安全等高科技行业。

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周期性行业

利润变动跟随经济周期并且波动幅度大于整体经济的行业，比如建筑工程、食品、环境、机动车等领域，当经济上升时期，这些检测领域随之扩张，当经济衰退或政策变动的时侯，这些检测领域随之衰落。

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防御性行业

销售和利润在经济周期的不同阶段均保持稳定增长，这些领域需求相对稳定，普遍不太受经济周期的影响，如特种设备、药品、电力、国防相关等领域。

在检验检测行业生命周期的前期，由于资源的缺乏和较高的研发不确定性，行业内外有大量的创业者和投资人发现盈利机会并快速进入了市场，但也因为没有足够的资源进行试错，导致经营不善而不得不退出市场，而随着这些检验检测机构的退出，行业逐渐步入生命周期的后期。

在检验检测行业生命周期的后期，行业整体增长开始放缓，新进入者开始下降；而在行业内一些较有实力的检验检测机构经过多年发展，具有一定市场规模（占有率）和盈利能力的企业，通过不断的积累，获得了行业和客户更高的认可，意味着这些企业生存概率一直处于不败之地。

在行业生命周期的演变过程，产业集聚和集约化趋势受到行业生命周期波动的影响，而检验检测机构在不同的生命周期阶段，在研发强度、研发类型以及竞争类型等方面均存在较大的差异化。

一、起步阶段

建议：规范第一位！以质量、专业技术、优质的服务获取客户的认可与订单，真正地了解客户的需求，助力客户解决质量问题；有对标的企业，了解竞争对手优劣势，及时掌握市场动向，把握市场机会。

二、成长阶段

建议：加大检测能力、人才队伍投入，增加市场占有率，服务有价值的客户，建立一套较完善的管理制度、激励机制、培育人才计划，制定短期及长期规划，寻求团队的衷心支持并强有力的执行；提高盈利能力；切勿盲目多元化发展，如想跨区域或跨领域的布局，必先调研其可行性及风险，否则最终结局是失控的；最后实现形成一家具有核心竞争力的企业。

三、成熟阶段

建议：提升人员效率、成本控制、进入和控制市场细分；加大技术及检测方法的研发，往精细化管理迈进，尽量只做减法而不是加法。

四、衰退阶段

建议：抱团发展或及时退出（被并购，选择时机很重要！高利润时选择是正确的，但不能期望估值太高，否则，待利润下滑时，价值更低！）。企业家不仅只想到自已，更应为一起创业一起努力的员工们，抛弃企业可以，但切勿不可抛弃员工。